正虹科技4月1日晚間發(fā)布年度業(yè)績(jī)報(bào)告稱，2020年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3354萬元，同比增長(zhǎng)258.07%；營(yíng)業(yè)收入約為10.68億元，同比下降4.87%。

概述

2020年，受非洲豬瘟疫情、飼料原材料價(jià)格持續(xù)波動(dòng)等因素影響，公司面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，凝心聚力，迎難而上，主動(dòng)求變，順勢(shì)而為，緊緊圍繞“2345+N”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司各條線路年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以“擴(kuò)規(guī)模、保存量、降成本、強(qiáng)管理、謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作主線，選擇實(shí)施飼料+養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、融合協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，維護(hù)了品牌價(jià)值，增強(qiáng)了內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能，為推動(dòng)公司邁上發(fā)展新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。

2020年，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106,829.56萬元，利潤(rùn)總額4,229.96萬元，凈利潤(rùn)3,309.23萬元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)3,353.92萬元。

報(bào)告期內(nèi)，公司開展的主要工作：

1、搶抓機(jī)遇大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

報(bào)告期內(nèi)，受生豬市場(chǎng)供需關(guān)系影響，生豬價(jià)格持續(xù)高位，為穩(wěn)定生豬產(chǎn)能，保障市場(chǎng)供應(yīng)，政府及各相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)政策措施，支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。公司積極貫徹政府生豬穩(wěn)產(chǎn)保供政策措施，搶抓行業(yè)發(fā)展契機(jī)，整合公司內(nèi)部資源，積極進(jìn)行生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)布局，加大對(duì)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)投入，擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模，組建生豬疫病檢測(cè)工作實(shí)驗(yàn)室，探索生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)新模式，促進(jìn)公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2020年，公司累計(jì)出資約5400萬元在岳陽、長(zhǎng)沙、昌都、宜興等地投資設(shè)立8家養(yǎng)殖子公司，截止報(bào)告期末，公司已發(fā)展母豬存欄2萬頭，育肥存欄10萬頭的規(guī)模，為公司生豬養(yǎng)殖朝規(guī)?；瑢I(yè)化，產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動(dòng)飼養(yǎng)聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

2、創(chuàng)新機(jī)制激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力

探索經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新，深化企業(yè)機(jī)制改革，進(jìn)一步激活公司內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。報(bào)告期內(nèi)，公司重點(diǎn)推廣養(yǎng)殖板塊子公司股份制運(yùn)作模式，實(shí)施全員參股，將員工個(gè)人利益及使命與企業(yè)發(fā)展愿景目標(biāo)深度綁定，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員工作的責(zé)任心和積極性，增強(qiáng)各分子公司“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)主體意識(shí)，牢固樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位就是利潤(rùn)源”的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率，賦予分子公司更多的經(jīng)營(yíng)決策自主權(quán)，形成一種既要傳導(dǎo)壓力、又能釋放活力的市場(chǎng)化氛圍。

3、科技賦能強(qiáng)化公司內(nèi)部管理

充分運(yùn)用信息技術(shù)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建立與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息系統(tǒng)，促進(jìn)管理流程與信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，著重推動(dòng)飼料、養(yǎng)殖業(yè)的信息化融合，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，公司推出飼料訂貨APP數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)上線運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的無縫對(duì)接。升級(jí)“AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)”，提高生物安全的管控效能。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+“財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷、人力資源”多位一體的NC協(xié)同管控，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)一體化。運(yùn)用數(shù)字信息化采購(gòu)平臺(tái)，優(yōu)化飼料原料和添加劑采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。

4、優(yōu)化品質(zhì)擦亮公司品牌

公司堅(jiān)持走“質(zhì)量興企、以質(zhì)取勝”的發(fā)展之路，繼續(xù)深化產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略。2020年為公司“質(zhì)量提升年”，公司先后組建成立了“生物安全工作小組”和“飼料品控工作小組”，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，全方位推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，打造更具優(yōu)勢(shì)的公司產(chǎn)品，擦亮正虹品牌。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)施品質(zhì)改良方案5個(gè)，有針對(duì)性解決技術(shù)問題14個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品配方，提升了產(chǎn)品性能，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，得到了廣大用戶的一致認(rèn)可，維護(hù)了公司品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù)。同時(shí)順利通過了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)全國(guó)飼料質(zhì)量抽檢和“無抗”產(chǎn)品的驗(yàn)收。

公司是一家擁有系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以研發(fā)生產(chǎn)銷售飼料產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。公司除進(jìn)行飼料加工外，還從事生豬養(yǎng)殖及飼料原料貿(mào)易業(yè)務(wù)。公司的經(jīng)營(yíng)策略是做精飼料主業(yè)，做優(yōu)生豬養(yǎng)殖業(yè)，做活飼料原料貿(mào)易業(yè)。

飼料加工業(yè)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要包括畜、禽、水產(chǎn)三大系列的飼料品種，具有“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的特點(diǎn)，主要功能是為畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖提供必需的能量及營(yíng)養(yǎng)成分、調(diào)控生理機(jī)制、改善畜禽產(chǎn)品品質(zhì)。飼料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式主要有經(jīng)銷商渠道模式和豬場(chǎng)直銷模式，渠道銷售模式側(cè)重于持續(xù)培育并優(yōu)化渠道客戶資源，深挖市場(chǎng)潛力，扶持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。豬場(chǎng)直銷模式是通過直接向終端養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)品供給，主要面向規(guī)模豬場(chǎng)及家庭農(nóng)場(chǎng)，通過減少中間流通環(huán)節(jié)，降低養(yǎng)殖戶購(gòu)料成本，提升養(yǎng)殖效益。飼料行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，增速放緩，產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升，行業(yè)整合速度加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司將繼續(xù)秉承“持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，依據(jù)“提質(zhì)上量，降本增效”的經(jīng)營(yíng)思路，通過打造專家顧問式服務(wù)營(yíng)銷和行業(yè)內(nèi)一流“母子料”產(chǎn)品，鞏固并提升“正虹”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

生豬養(yǎng)殖業(yè)以種豬繁育、生豬養(yǎng)殖為主，主要產(chǎn)品為種豬、仔豬和肥豬。公司已建立了擴(kuò)繁群、商品群的繁育體系，經(jīng)營(yíng)模式主要為自育自繁自養(yǎng)模式和“公司+農(nóng)戶”訂單養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)模式主要為仔豬繁育及銷售，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情、研判養(yǎng)殖周期內(nèi)行情變化，分季節(jié)調(diào)整種豬、仔豬、肥豬結(jié)構(gòu)，并逐步建立生豬存欄動(dòng)態(tài)飼養(yǎng)模型，以達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。

“公司+農(nóng)戶”訂單養(yǎng)殖模式是目前公司大力推廣的輕資產(chǎn)發(fā)展模式，通過進(jìn)行生豬的專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、企業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)、供、銷一體化，解決養(yǎng)戶分散經(jīng)營(yíng)的局限性和不穩(wěn)定性，促進(jìn)飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。公司將通過不斷提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范管理流程，完善疫情防控體系，提高生豬養(yǎng)殖綜合效益，推動(dòng)公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。生豬養(yǎng)殖行業(yè)周期性特征較為明顯，一般3—4年為一個(gè)波動(dòng)周期,從行業(yè)整體水平看，我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)整體規(guī)?；潭?、生產(chǎn)集中度仍處于較低水平，行業(yè)整體生產(chǎn)水平有待提高。2020年受非洲豬瘟疫情及養(yǎng)殖周期性等因素疊加影響，生豬產(chǎn)能急劇下降，已出現(xiàn)較大的產(chǎn)能供需缺口。公司后續(xù)將適時(shí)適度的拓展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模及布局，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、規(guī)?；i養(yǎng)殖，推動(dòng)公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)高質(zhì)、高效發(fā)展。

貿(mào)易業(yè)主要包括糧油、飼料原料進(jìn)出口業(yè)務(wù)及大宗原料、農(nóng)副產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)貿(mào)易。公司在保障內(nèi)部供應(yīng)的前提下，開展對(duì)外原材料銷售，銷售范圍已拓展至國(guó)內(nèi)多個(gè)省份。貿(mào)易業(yè)務(wù)采取線上與線下相結(jié)合的方式，通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，依托公司數(shù)字采購(gòu)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的透明度和可追溯，降低采購(gòu)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司后續(xù)將持續(xù)調(diào)整貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大飼料原料的銷售規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高采購(gòu)效率，為公司飼料，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性支持。